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GESTION DE PROJETS
FORMATION DÉCOUPAGE ET PLANIFICATION DE PROJETS
Ce cours permet de maîtriser les méthodes de gestion par projets et de planification de projets.
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FORMATION CONSTRUIRE ET RÉDIGER LE CAHIER DES CHARGES
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de rédiger le cahier des charges fonctionnel du projet.
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FORMATION DYNAMISER L'ENTREPRISE PAR LE MANAGEMENT DE PROJET
A l’issue de cette formation, le participant sera capable d'analyser les enjeux, analyser les conséquences d'un management par projet dans l'entreprise, acquérir une méthodologie permettant de lancer des projets dans de bonnes conditions,
et de définir les outils de contrôle correspondants.
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FORMATION MANAGER UN PROJET
Sensibiliser aux exigences et aux composantes du métier de Chef de Projet.
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FORMATION PILOTAGE STRATÉGIQUE DE PROJETS
A l’issue de cette formation, le participant sera capable d'acquérir les méthodes permettant de contrôler un projet ou un ensemble de projets, de prendre des décisions d'arbitrage en connaissance de cause, de conduire un comité de pilotage,
et de manager les chefs de projets placés sous sa responsabilité.
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FORMATION MÉTHODES DE PLANIFICATION, DE CONTRÔLE ET DE SUIVI DE PROJET
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de connaître les techniques de planification, de contrôle et de suivi
de projets et d'acquérir un savoir-faire permettant de planifier et de contrôler un projet.
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FORMATION RÉDACTION D'UN CAHIER DES CHARGES
Cette formation fournit les outils de rédaction de cahier des charges aussi bien dans un contexte de projet de développement que dans celui de l’intégration.
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FORMATION SENSIBILISATION À LA GESTION DE PROJET
Permettre aux membres des équipes de projet de comprendre les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projet. Connaître les conditions et les caractéristiques du travail par projet, la démarche projet. Comprendre les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience.
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FORMATION MANAGEMENT DE PROJET: CONDUIRE ET GÉRER UN PROJET
Amener les participants à la compréhension des points essentiels et aux techniques de conduites de projet.
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FORMATION CONDUIRE ET GÉRER UN PROJET INFORMATIQUE
Gérer efficacement un projet informatique. Maîtriser les charges et délais du projet. Assurer la qualité logicielle.
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FORMATION MAÎTRISER LES OUTILS ET MÉTHODES DE LA GESTION DE PROJET
Acquérir une démarche méthodologique simplifiée de gestion de projet et s’appuyer sur des outils permettant de minimiser
les risques, d’optimiser les performances de son équipe projet dans le respect des délais, de la qualité et du budget.
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FORMATION MANAGER AVEC PERFORMANCE UN PROJET INFORMATIQUE
Aborder, concevoir et piloter des projets informatiques dans les domaines du développement, de l’intégration réseau, etc
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FORMATION ÉVALUER ET SUIVRE LES CHARGES D'UN PROJET
Acquérir une méthode simplifiée d’analyse et de suivi des charges d’un projet en matière de durée de tâches à réaliser, de budgets d’investissements ou d’affectation de ressources à prévoir.
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FORMATION ÉVALUER ET MAÎTRISER LES RISQUES DANS LES PROJETS
Acquérir une méthode simplifiée d’analyse des risques d’un projet en matière de difficultés d’atteinte d’objectif, de débordement de délai, de budget ou face à des situation critiques.
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FORMATION RECENSER ET ORGANISER LES BESOINS DES UTILISATEURS
Acquérir une méthode simplifiée de collecte d’information auprès des utilisateurs, hiérarchiser la collecte et définir l’objectif de solution recherché.
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FORMATION CONDUIRE ET GÉRER UN PROJET
Connaître les conditions et les caractéristiques du travail en mode projet, définir une démarche projet. Maîtriser les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience. Optimiser le résultat de ses actions, féderer, motiver.
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FORMATION PLANIFIER ET CONDUIRE UN PROJET
Comprendre la façon d’analyser et de structurer un projet. Pratiquer les méthodes et les outils pour la planification et le suivi de ce projet.
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FORMATION CONDUITE DE PROJET: PRATIQUE DES TECHNIQUES ET DES OUTILS
Permettre aux stagiaires d'acquérir les compétences de base indispensables à la gestion de projet : les techniques d'estimation des coûts et d'évaluation des risques, les techniques de planification et de suivi de l'avancement du projet.
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FORMATION MÉTHODOLOGIE DE CONDUITE DE PROJET
Mieux s’approprier le rôle de chef de projet. Savoir discerner et associer les différents acteurs dans le pilotage d’un projet.
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