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PILOTER SON ÉQUIPE JUSQU'À LA RÉUSSITE DU GROUPE
Jours | Prix | |
2 | Liste de prix |
PUBLIC
Chefs d'entreprise, cadres dirigeants, responsable de service, …
PÉDAGOGIE
Pédagogie active et personnalisée.
Alternance d'apports, d'exercices et de jeux pédagogiques, des apports théoriques volontairement limités afin
de favoriser l'action, mise en situation, réflexions collectives et individuelles.
Formation-action participative et interactive : cette formation s'appuie sur les connaissances, les expériences
des personnes en formation, l'implication des participants les rendant acteurs de leur formation.
OBJECTIFS
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de suivre et contrôler à court et moyen terme, la performance de son équipe.
PROGRAMME
- Piloter et Fédérer une équipe
- Implication et mobilisation des collaborateurs,
- Quelle est la part de responsabilité du manager ?
- Identifier les facteurs qui fédèrent une équipe,
- Vérifier s'ils sont présents dans son management actuel,
- Préparer leur mise en place.
- S'appuyer sur les mécanismes de motivation
- Comprendre les mécanismes de motivation,
- Préserver et entretenir la motivation au quotidien,
- Savoir gérer les démotivations.
- Communiquer et faire adhérer
- Savoir rendre commun le projet d'entreprise ou du service,
- Savoir faire adhérer aux objectifs, aux missions, aux changements...
- Faire évoluer les pratiques, les compétences, les comportements
- Savoir intervenir sur les écarts, les manques de résultat, les comportements inadéquats...
- Savoir gérer les tensions, les résistances
- Développer son leadership
- Identifier les facteurs constitutifs du leadership,
- Identifier ceux qui doivent être développés.
DURÉE DE LA FORMATION | PRIX |
2 jours | Liste de prix |