NOUVEAU MANAGER

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Chefs d'entreprise, cadres dirigeants, responsable de service,…

PÉDAGOGIE

Pédagogie active et personnalisée.
Alternance d'apports, d'exercices et de jeux pédagogiques, des apports théoriques volontairement limités afin
de favoriser l'action, mise en situation, réflexions collectives et individuelles.
Formation-action participative et interactive : cette formation s'appuie sur les connaissances, les expériences
des personnes en formation, l'implication des participants les rendant acteurs de leur formation.

OBJECTIFS

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de réussir dans sa première fonction d’encadrement d’équipes.

PROGRAMME

• La fonction du cadre
  • Les rôles de l’encadrement
  • Les enjeux de la fonction
  • Autorité hiérarchique
  • Autorité personnelle
• L’insertion dans l’équipe
  • La prise de contact individuelle et collective
  • Les messages à transmettre
  • Les éléments à prendre en compte : l’expérience et le savoir-faire de ses collaborateurs
  • Les pièges à éviter.
• La relation hiérarchique
  • Les différents types de management
  • Les effets des différents types de management
  • L’adéquation nécessaire à l’équipe
  • L’adéquation nécessaire à l’individu.
• L’élaboration d’objectifs de travail (pour soi et ses collaborateurs)
  • Les critères d’un objectif
  • Les normes de réussite
  • Le suivi des réalisations
  • L’appréciation des résultats
• Besoins et motivation au travail
  • Les facteurs de stimulation
  • Les facteurs de motivation
  • La relation de l’Homme au travail
  • L’utilisation des compétences et leur progression.