MOTIVATION DES MANAGERS SENIORS

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Chefs d'entreprise, cadres dirigeants, responsable de service,…

PÉDAGOGIE

Pédagogie active et personnalisée.
Alternance d'apports, d'exercices et de jeux pédagogiques, des apports théoriques volontairement limités afin
de favoriser l'action, mise en situation, réflexions collectives et individuelles.
Formation-action participative et interactive : cette formation s'appuie sur les connaissances, les expériences
des personnes en formation, l'implication des participants les rendant acteurs de leur formation.

OBJECTIFS

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de - au plan temporel :
- Retrouver une nouvelle articulation temporelle (passé, présent, avenir)
- Faire le deuil du passé
- Se construire un nouveau projet de vie professionnelle
- Stimuler sa mémoire.

PROGRAMME

• Mise en place des conditions de réussite de la formation :
  • Présentation de l’animatrice(eur)
  • Présentation des participants
  • Les objectifs de la formation
  • L’organisation matérielle de la formation
• Retrouver des repères stables
  • Le processus du changement
  • Les niveaux logiques et le changement
  • Les logiques culturelles d’entreprises
  • Inventaire des changements d’environnement professionnel
  • Repérage des éléments stables
• Faire le point sur son déroulement de carrière
  • Les réussites
  • Les difficultés rencontrées dans le passé
  • Les difficultés actuelles
  • Les compétences acquises
• Identifier ses sources de motivation
  • Test
  • Les stratégies de réussite
• Se définir un objectif pour l’intersession
  • Fixer un objectif de progrès
  • Définir des indicateurs
  • Formaliser un plan d’action
• Retour d’expériences
  • Point sur les objectifs individuels
• Se définir un nouveau projet professionnel
  • Fixer un objectif de progrès
  • Définir des indicateurs
  • Formaliser un plan d’action
• Mettre à jour ses compétences managériales
  • Le leadership situationnel
  • Les motivations au travail
  • Éléments de communication