ANIMER UNE ÉQUIPE DE TRAVAIL EN SITUATION NON HIÉRARCHIQUE

Jours	Prix	PDF
4	Liste de prix

PUBLIC

Toute personne ayant à animer une équipe ou un groupe projet, sans lien hiérarchique.

PÉDAGOGIE

Pédagogie active et personnalisée.
Alternance d'apports, d'exercices et de jeux pédagogiques, des apports théoriques volontairement limités afin
de favoriser l'action, mise en situation, réflexions collectives et individuelles.
Formation-action participative et interactive : cette formation s'appuie sur les connaissances, les expériences
des personnes en formation, l'implication des participants les rendant acteurs de leur formation.

OBJECTIFS

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :
- Stimuler l’esprit de collaboration,
- Développer la compétence collective,
- Acquérir les outils d’animation individuelle et/ou collective.

PROGRAMME

• Conclure, rédiger et modifier un contrat de travail
  • Quand conclure un contrat de travail
  • Conclure et rédiger un contrat de travail
  • Les contrats particuliers
  • Modifier un contrat de travail
• L’information comme ressort de l’efficacité collective
  • Le rôle de chacun
  • Etre informé c’est quoi ?
• Développer la collaboration pour une efficacité collective
  • Les enjeux de la collaboration
  • Comment construire la compétence collective ?
  • Comment mieux travailler ensemble ?
• Savoir argumenter et négocier dans une relation gagnant / gagnant
  • Les enjeux et techniques de l’argumentation
  • Les enjeux et techniques de la négociation
  • Prévenir les conflits et gérer les situations sensibles
• Les différents types d’animation
  • Quand et comment être : directif, persuasif, participatif, délégatif ?
  • Mieux connaître son propre fonctionnement
• Les outils d’animation
  • Les outils collectifs : la réunion technique, d’information, de travail, de résolution de problème…
  • Les outils individuels : la délégation, l’accueil, la régulation…