MÉTHODOLOGIE DE CONDUITE DE PROJET

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PUBLIC

Toute personne Responsables de projet, dirigeants, cadres, responsables de service (toute personne chargée de mener à bien des projets).

OBJECTIFS

Mieux s’approprier le rôle de chef de projet. Savoir discerner et associer les différents acteurs dans le pilotage d’un projet. Savoir piloter un groupe-projet dans ses différentes étapes. Différencier et savoir fédérer des rôles et potentiels complémentaires dans la conduite du projet. Acquérir des outils de visibilité pour la conduite du projet

PROGRAMME

• Le profil du chef de projet et ses attributions
  • Le chef de projet coordinateur et fédérateur d’équipe
  • Profil et responsabilités du coordinateur non-hiérarchique de l’équipe
• Elaboration du cahier des charges d’un projet
  • La structuration du changement
  • Les étapes et la progression du projet
  • Les implications et répercussions du projet
  • Les moyens et l'organisation autour de l'objectif visé
• Evaluation du potentiel de changement face au projet
  • Analyse des résistances
  • Analyse des enjeux positifs et négatifs
  • Ajustement
  • Les différents types d'acteurs
• Les fonctions organisation et déroulement du projet
  • Les acteurs fonctionnels
  • Les étapes, le cycle de vie du projet les délivrables
• Suivi du projet et contrôle
  • La documentation projet
  • Processus et outils de planification
  • Réunions de revue de projet
  • Documents action/pilote
• Complémentarités, équilibre de l'équipe-projet
  • Profils personnels composant l'équipe
  • Techniques d'harmonisation