MANAGEMENT D'UN PROJET : CONDUIRE ET GÉRER UN PROJET

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PUBLIC

Personnels impliqués dans des actions de conduite de projet. Chefs de projet et analystes de système d’information. Cadres désirant se familiariser avec les méthodes de mise en œuvre des projets informatiques.

OBJECTIFS

Amener les participants à la compréhension des points essentiels et aux techniques de conduites de projet.

PROGRAMME

• Les différentes phases et étapes du projet
  • L’objet
  • Les motifs
  • Les objectifs
  • Les contraintes et les ressources
  • Le timing
  • Les rôles et acteurs
  • Les résistances
  • Les ajustements
  • La communication
  • Le bilan et suivi
• Les éléments du pilotage de projet
  • Le concept de pilotage
  • Le système d’information projet
  • Le suivi individuel
  • Le suivi du projet
  • La capitalisation du savoir-faire
  • Le rôle du chef de projet
• Les techniques de planification
• Techniques Pert et Gantt
  • Le réseau Pert
  • Les types de lien
  • Les paramètres clés
  • Le diagramme de Gantt
  • Le nivellement
  • Le lissage