MAÎTRISER LES OUTILS ET MÉTHODES DE LA GESTION DE PROJET

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PUBLIC

Chef de projet, planificateur, organisateur, maître d’œuvre, maître d’ouvrage, ingénieur projet, toute personne amenée à gérer, ou intervenir et prendre des décisions sur un projet.

OBJECTIFS

Acquérir une démarche méthodologique simplifiée de gestion de projet et s’appuyer sur des outils permettant de minimiser les risques, d’optimiser les performances de son équipe projet dans le respect des délais, de la qualité et du budget.

PROGRAMME

• Identifier les rôles et responsabilité du chef de projet
  • Définir un projet et identifier les rôles de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre
  • Garantir l’atteinte des objectifs (délais, budget, qualité)
  • Constituer, informer et manager son équipe
  • Définir les indicateurs et la méthodologie de reporting et de suivi
• Définir l’organisation d’un projet
  • Définir l’objectif cible du projet et étudier les scénarios d’atteinte de l’objectif
  • Identifier les contraintes applicables
  • Définir les caractéristiques des tâches (durée, contraintes techniques, …)
  • Structurer son projet à l’aide d’un Gantt dans MS PROJECT
• Identifier les risques et leur criticité
  • Stratégies pour la gestion des risques
  • Réduire les risques et utiliser des stratégies de gestion de risque
• Intégrer les ressources au projet
  • Affecter des ressources aux tâches dans MS PROJECT
  • Optimiser l’utilisation des ressources
• Suivre la réalisation du projet
  • Contrôler le bon déroulement du projet à l’aide de MS PROJECT
  • Mettre à jour son projet et le comparer au prévisionnel
  • Prendre les bonnes décisions, réorganiser
  • Documenter son projet pour capitaliser l’expérience
• Dresser un bilan du projet