ÉVALUER ET SUIVRE LES CHARGES D'UN PROJET

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Chef de projet, planificateur, organisateur, maître d’œuvre, maître d’ouvrage, ingénieur projet, toute personne amenée à gérer, ou intervenir et prendre des décisions sur un projet.Etre « sensibilisé » au mode projet et à son organisation.

OBJECTIFS

Acquérir une méthode simplifiée d’analyse et de suivi des charges d’un projet en matière de durée de tâches à réaliser, de budgets d’investissements ou d’affectation de ressources à prévoir.

PROGRAMME

• Rappel des rôles et responsabilités du chef de projet
  • Rappel des rôles de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre
  • Garantir l’atteinte des objectifs (délais, budget, qualité)
  • Constituer, informer et manager son équipe
• Définir la durée des tâches à réaliser
  • Définir les caractéristiques des tâches (contraintes techniques, expérience)
  • Estimer les durées des tâches dans un projet de développement
  • Estimer les durées des tâches dans un projet d’implémentation
  • Affiner les évaluations de durée à l’aide d’un Gantt dans MS PROJECT
• Identifier les budgets d’investissement
  • Identifier et évaluer les différents postes d’investissement
  • Suivre les affectations et la situation des dépenses
• Intégrer les ressources au projet et définir
  • Affecter des ressources aux tâches dans MS PROJECT
  • Optimiser l’utilisation des ressources
• Suivre la réalisation du projet
  • Contrôler le bon déroulement du projet à l’aide de MS PROJECT
  • Mettre à jour son projet et le comparer au prévisionnel
  • Prendre les bonnes décisions, réorganiser
  • Documenter son projet pour capitaliser l’expérience
• Dresser un bilan du projet