ÉVALUER ET MAÎTRISER LES RISQUES DANS LES PROJETS

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Chef de projet, planificateur, organisateur, maître d’œuvre, maître d’ouvrage, ingénieur projet, toute personne amenée à gérer, ou intervenir et prendre des décisions sur un projet. Etre « sensibilisé » au mode projet et à son organisation.

OBJECTIFS

Acquérir une méthode simplifiée d’analyse des risques d’un projet en matière de difficultés d’atteinte d’objectif, de débordement de délai, de budget ou face à des situation critiques.

PROGRAMME

• Rappel des rôles et responsabilités du chef de projet
  • Rappel des rôles de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre
  • Garantir l’atteinte des objectifs (délais, budget, qualité)
  • Constituer, informer et manager son équipe
• Identifier l’objectif d’un projet
  • Collecter et formaliser l’expression du besoin
  • Evaluer les moyens d’atteindre l’objectif
  • Identifier les difficultés et risque encourus pour atteindre l’objectif
• Identifier les risques de débordement de délai ou de budget
  • Identifier les tâches potentielles de débordement
  • Définir les moyens de réduire les risques
• Identifier les risques de situation critiques
  • Identifier les tâches sources de situation critiques
  • Définir les procédures pour minimiser l’impact
• Classer les risques d’un projet
  • Evaluer les paramètres de chaque risque
  • Catégoriser chaque risque et identifier les priorités de recherche de solutions
• Dresser le bilan des risques